那些屢屢受到政府褒獎和媒體追捧的國外中央空調巨頭無疑是成功的，用名利雙收來形容絲毫不過分。其實秘訣很簡單，不管是生存根本之科技水平，還是企業文化形象建設，這些巨頭都不約而同地走在了所有企業的最前面。歸結于一點，那便是對于未來的嚴格把握和高瞻遠矚。如果把這些巨頭扎實奮進的工作態度比喻為船上強勁不懈的動力系統，那么對于未來科學的前瞻規劃定是優秀的舵手。舵手掌控著船體未來的走向，將“前瞻”理解為企業重要的生產力實際并不困難。

中國經歷了大開發和大建設階段，人們賴以生存的環境卻日漸堪憂。國家積極制訂各項政策并陸續頒布實施，大力推進節能減排工作。不難想象，如果有企業能夠在此前進行過節能減排的悉心準備和嘗試，在政策逐步深入并在相關產業得到扶持的背景下開展業務，那將會是何等的得心應手？

事實上，不少企業都做到了，可大多還是中央空調業界的那些國外巨頭。辨證一點地講，它們做到這點有著些許先天優勢。在歐美等發達國家早于我國幾十年甚至上百年經歷了工業革命和現代化建設的歷史中，這些企業隨之漸漸成長并積累了足夠的知識儲備，長期以來鑄就的行業經驗“復制”下來，便成為日后在發展中國家市場上擴張的利器和游刃有余的資本。

反觀我國，中央空調企業的誕生不過二三十年，處于劣勢也算情有可原。但我們需要注意的是，國內企業既然不甘心做“千年老二”，那就一定要繞過去，繞到那些巨頭的前面去發展?，F代科技的發達程度讓人咋舌，我們已經能輕松地掌握對手的動態，了解各國發展的格局。為何不能在此時多些前瞻、多些對未來的投入？筆者覺得這場“持久戰”一定會很殘酷。